Blog Laura Ciuhu

Vineri, 21 Decembrie 2012 15:08

Independenta, bunul cel mai de pret

Interviu cu Laura Ciuhu, proprietar LPV Proiect Consult S.R.L., realizat de Alexandru Raducanu, The Marketer

De multe ori, in viata fiecarui om, in drumul pe care il alege, isi pune foarte mult amprenta, la nivel subconstient, felul cum a aratat copilaria fiecaruia, cu ce valori a ramas; este varsta la care, ca un burete, fiecare om absoarbe totul. Asadar, cum ati fost educata, cu ce probleme dar si valori de viata ati fost crescuta?
Se spune ca drumul catre succes incepe de la nastere si ca unii oameni se nasc cu stea in frunte. Este aici un pic de adevar, dar nu ajunge, cel putin nu in cazul meu.
A fost o predestinare fericita sa vin pe lume la Targu-Jiu, acest orasel din Subcarpatii Getici de unde au pornit Tudor Vladimirescu, Ecaterina Teodoroiu, Constantin Brancusi, oameni cu o ambitie extraordinara, spirite luminoase care prin vointa si talentul lor ne-au dat mandria si forta de a realiza tot ce ne punem in minte.
Dar de aici si pana la devenirea ca om de succes, ca lider, drumul este lung si anevoios.
Baza succesului unui lider capabil ca la maturitate sa gestioneze situatii complicate si sa inteleaga efectele perturbatiilor incontrolabile ale economiei reale este EDUCATIA temeinica, facuta bine si la timp.
In cazul meu, inceputul educatiei, gradinita, scoala generala si liceul purtand numele lui Tudor Vladimirescu – barbatul de la Jiu care intruchipeaza insasi ambitia olteneasca – s-a facut sub semnul disciplinei si al aureolei marilor inaintasi. Am deprins arta de a invata, de a citi si retine esentialul, inlaturand accesoriile de umplutura din manuale.
Parintii au rolul decisiv in dezvoltarea inteligentei emotionale la copii, care incepe cu cei sapte ani de-acasa. Mama mea s-a ocupat indeaproape de mine, se simtea obligata sa-mi supravegheze educatia cu o intransigenta fara egal. Daca intram undeva si uitam sa dau Buna ziua, era o catastrofa: ma facea de ras, ma punea sa intru a doua oara, pana cand nu am mai uitat niciodata.
Roluri importante in formarea unui om de succes le au educatia din scoala, modelele din randul profesorilor. A educa inseamna in primul rand arta dascalului de a te provoca sa-ti deschizi propria minte, de a-ti utiliza propriul creier. Eu am avut norocul unor profesori speciali, care m-au facut sa-mi placa matematica. In toate realizarile mele de pana acum se regaseste aceasta deprindere. Matematica este exacta, nu te tradeaza niciodata. Sansele de succes, intentia neclintita de a-mi face viata asa cum o inteleg eu, relatiile corecte de afaceri cu oameni si companii de succes, toate au la baza ordinea si rigurozitatea problemelor de trigonometrie.
Ca o prima concluzie, temelia unui om de succes este construita de parinti, profesori, mediul in care copilaresti si propria persoana, prin constientizarea nevoii, prin curaj si autoeducare. Succesul nu este niciodata definitiv, cadrul economico-social nu este static.

Care credeti dumneavoastra ca a fost acel x factor care v-a facut sa aveti succes in cariera?
Exista zeci de trasaturi personale care pot determina devenirea unui om de succes, dar doua sunt fundamentale: integritatea si caracterul. Ele se dobandesc in familie si in scoala, cu ajutorul parintilor si al profesorilor si prin studiul stiintelor exacte, in perioada cuprinsa intre 16 si 25 de ani. In acea perioada a vietii mele am dorit, la varsta de 18 ani, sa pasesc intr-o lume noua, intr-o viata noua. Am dat examen la Academia de Studii Economice din Bucuresti, plina de sperante, de vise marete. Dar cand am inceput scoala, Bucurestiul m-a ametit atat de tare incat nu mai stiam incotro s-o iau. Socul a fost naprasnic. Totul era diferit de ce lasasem la Targu-Jiu, o deznadejde fara margini ma cuprindea in toata fiinta mea. Nu intelegeam nimic din ce se petrecea in jurul meu, mergeam pe strada si plangeam incontinuu.
Dar, cum la baza oricarui lucru sta nevoia, am reusit curand sa-mi gasesc o slujba si lucrurile au inceput sa se reaseze in ordinea lor matematica. Atunci cand am inceput sa lucrez mi-am regasit linistea si echilibrul in toate, desi eram foarte tanara, aveam doar 19 ani. Numai cel care n-a fost el insusi constrans de o asemenea stare de lipsuri si de stres nu o va cunoaste niciodata si nu va izbandi ca cei care au dat de NEVOIE.
Pentru prima data in viata mea am inceput sa creez, sa-mi creionez primele mele idei personale. Am avut revelatia ca Bucurestiul este totusi un oras minunat plin de oportunitati, iar eu incepusem sa am o incredere trufasa in posibilitatile mele si in faptul ca voi reusi.
Interesul meu pentru activitatile financiar-economice fiind trezit, am inceput sa studiez foarte serios. O lume noua si necunoscuta mi se infatisa inaintea ochilor.
Pentru a reusi in viata mai intai trebuie sa citesti foarte mult, sa inveti necontenit. Putini oameni fac acest lucru, desi este la indemana oricui. Cel care stie sa citeasca si nu o face este intr-o situatie mai nefericita decat acela care nu stie sa citeasca. Apoi, sa-i observi pe altii care au reusit. Sa muncesti pentru ei indelung si din greu si sa-i observi fara patimi, fara invidie, fara frustrari. Totodata, sa ai curajul sa devii independent. Independenta inseamna o multime de responsabilitati – nu intamplator multi oameni se feresc sa fie independenti, prefera o slujba anosta, cu sarcini fixate de altii si responsabilitati lasate in seama sefilor. Mai mult, sa ai obiective clare, precise si, cel mai important, sa-ti stabilesti termene – un obiectiv fara termen ramane un vis si atat. Sa inveti, in acelasi timp, sa faci vizibil tot ceea ce intreprinzi – aceasta se va transforma in faima, iar daca totul merge bine, in putere. As concluziona cu versurile lui Ion Minulescu, pentru un bun start in viata: Asculta, priveste si taci!... / Asculta, sa-nveti sa vorbesti, / Priveste, sa-nveti sa cladesti / Si taci, sa-ntelegi ce sa faci...

Ce v-a indemnat sa va deschideti propria afacere? A fost o idee de moment, un imbold dat de o anumita persoana? Nu va speria ideea de antreprenoriat la o varsta atat de tanara? Va regasiti in aceasta lume de business?
Parintilor mei le datorez astazi faptul ca m-au invatat ce inseamna cei sapte ani de acasa si mi-au dat libertatea sa-mi construiesc propriul drum in viata. Le multumesc pentru asta. Datorita lor am astazi bunul cel mai de pret si cel mai greu de obtinut: INDEPENDENTA.
Putini oameni doresc sa fie independenti, ei astepta ca ceilalti sa ia decizii in locul lor pentru a putea ulterior sa dea vina pe ei in cazul in care lucrurile nu merg bine.
Eu de cand ma stiu am fost responsabila de tot ceea ce mi s-a intamplat si singura mi-am ales viata pe care doresc s-o traiesc. Pentru ca imi doream independenta cat mai repede dupa terminarea studiilor, anul 2004 a fost cel in care am pasit in lumea afacerilor infiintandu-mi propria companie, Lara Business Consulting S.R.L., specializata, la momentul respectiv, pe consultanta financiara, fiscala, contabilitate, management integrat. Am inceput incet-incet sa simt gustul succesului, sa intru an de an mai adanc in aceasta lume a afacerilor. E lumea in care ma regasesc zi de zi, o lume nebuna dar extrem de interesanta, care mi se potriveste ca o manusa. In anul 2007 am crescut ritmul si am inceput urcarea. Prima realizare a constat in aceea ca am reusit sa identific care sunt domeniile cu potential de dezvoltare in urmatorii ani si am creat in cadrul companiei un departament de consultanta pentru accesarea de fonduri nerambursabile si dezvoltarea de proiecte pentru producerea de energie verde. Astazi aceasta companie este pe locul 2 pe segmentul ei de activitate.

Care au fost principalele probleme de care v-ati lovit imediat ce ati devenit antreprenoare? Cat de diferite sunt dificultatile, in functie de experienta dobandita si de scara la care ajunge un business? Este lumea de business inca o lume a barbatilor sau ea devine tot mai permeabila catre egalitatea de gen si colaborare armonioasa?
Cel mai greu mi-a fost sa castig respectul si increderea salariatilor mei prin faptele si comportamentul meu, sa-i fac sa inteleaga ca munca lor este importanta, sa-i fac sa inteleaga ca intre noi trebuie sa existe un parteneriat: si eu, si ei trebuie sa simtim atat durerea cat si placerea.
Am invatat ca un om are dreptul sa se uite de sus la altul doar atunci cand ar trebui sa-l ajute sa se ridice. Atitudinea fata de oameni este totul. Ei se comporta ca in oglinda. Daca tu esti optimist, si ei vor fi optimisti. Nu ai voie sa intri in panica daca nu poti realiza ceva. Sunt multe alte lucruri pe care poti sa le faci: ceea ce nu poti face nu trebuie sa fie o piedica in calea a ceea ce poti face.
Ulterior a devenit o problema si pentru mine faptul ca in societatea noastra lipseste un elan general, dat de o tinta, de un scop nobil. La baza acestui elan general ar putea sta puterea femeilor in general si a femeilor de afaceri in special. Lipsa educatiei masculine de la noi de a aborda cooperarea cu femeile de la egal la egal face ca uriasul potential feminin sa nu-si gaseasca vocea si in acest fel un potential nebanuit sa nu poata fi valorificat.
Treptat, a trebuit sa ma acomodez cu piedicile si capcanele birocratiei, manifestarile functionarilor publici, de la sicana, teama, lipsa deciziei pana la o lipsa a curajului de a actiona. Multi oameni cu talent se irosesc in incercari nereusite barate de nesinceritatea autoritatilor publice.

Ce sfaturi le-ati da acum tinerilor care vor sa se apuce de o afacere? Cum trebuie sa isi pregateasca acest pas, ce alegeri sa faca, la ce sacrificii sa se astepte?

Destinul nu este o chestiune de sansa, nu este ceva ce trebuie asteptat sa vina de la sine. Este o chestiune de alegere, este ceva ce trebuie planuit si dobandit. Secretul consta si intr-o munca perseverenta, care este munca grea ce vine dupa ce ai terminat munca grea, dar nu numai. Secretul este sa-ti placa atat de mult ceea ce faci incat s-o faci si gratis.
Obiectivele reusitei nu au voie sa ramana la stadiul de vise. Daca nu stii ce vrei sa devii, atunci obiectivul tau in acel moment este sa ajungi un nimeni. Eu am reusit sa ajung astazi aici pentru ca am avut obiective clare si am avut norocul sa intalnesc oameni care mi-au schimbat viata, care mi-au aratat drumul atunci cand finalizasem o etapa din viata mea si care m-au ajutat sa iau startul pe un alt drum.

Cat de important este, in economia succesului, sa te remarce cineva la momentul potrivit: un client, un partener de afaceri, un colaborator? Credeti in a astepta sa iti recunoasca cineva meritele, sa te remarce, sa te selecteze sau intr-o abordare mai proactiva?

Din punctul meu de vedere, oamenii care ne inconjoara sunt cei mai importanti. Eu fara ei n-as fi putut sa ajung astazi aici. M-a ajutat foarte mult faptul ca au fost remarcate de cei din jur caracterul meu si corectitudinea, de care am dat dovada in toate relatiile interumane pe care le-am avut.
Eu de cand ma stiu sunt o persoana activa, curajoasa, mi-a placut sa ma implic si deci cred ca destinul ti-l construiesti fiind proactiv.

Cat de important credeti ca este brandul personal pentru un om de afaceri? Este mai riscanta constructia de brand personal pentru o femeie de afaceri decat pentru un barbat? Trebuie sa fie atenta la mai multe dimensiuni ale acestui brand?
Traim intr-o lume aglomerata, plina de branduri, in care este din ce in ce mai greu sa te diferentiezi. Brandul personal, indiferent ca vorbim de o femeie sau un barbat, trebuie sa fie articulat de o personalitate puternica, inteligenta emotionala si perseverenta in actiuni, altfel vorbim doar de povesti de PR.

Cat de important este, pentru un antreprenor, sa isi aleaga din start foarte bine nisa pe care activeaza? A fost acesta un factor cheie in succesul dumneavoastra?
In primul rand, nu ai voie sa investesti de prima data intr-un domeniu pe care nu-l stapanesti pentru ca nu vei putea niciodata sa-ti controlezi afacerea. Prima mea companie era si este si astazi specializata in servicii de contabilitate, consultanta financiara, fiscala si management integrat pentru ca sunt de profesie economist. M-a ajutat enorm faptul ca stiam foarte bine domeniul si am reusit sa dezvolt foarte repede aceasta afacere.

Cunoasteti oameni de afaceri foarte buni care esueaza doar pentru ca se incapataneaza sa ramana intr-un domeniu fara viitor? Cum recunosti cand sa te opresti cu un anumit business sau domeniu si sa o iei de la capat?
Oamenii de afaceri foarte buni in primul rand nu esueaza. Reglarea activitatii tale o face piata. Exista un moment in care pot aparea probleme temporare si tu ca om de afaceri trebuie sa gasesti solutii, iar daca lucrurile persista si nu reusesti foarte repede sa te ridici, cu siguranta trebuie sa pui capat acelui business.

V-ati fixat vreun obiectiv de business sau financiar care o sa fie, pentru dumneavoastra, punctul final, dupa care sa va retrageti din afaceri sau va ganditi sa va testati pur si simplu limitele?
Imi doresc sa-mi mentin un echilibru intre viata personala si cea profesionala si sa fac in continuare in fiecare zi ceea ce-mi place, pentru ca eu, de cand ma stiu, am facut numai ce mi-a placut. Vreau sa-mi organizez viata in 2 etape diferite: una in care sa-mi ating maximul profesional iar cealalta in care sa-mi ating maximul personal. Niciodata n-o sa ma retrag din afaceri definitiv, dar cu siguranta ma voi retrage din activitatea de management cat de curand, ramanand doar cu statutul de investitor.

Ati luat vreodata vreo decizie care v-ar fi putut costa succesul intregii afaceri? Ce puneti in balanta intr-o astfel de decizie?
Ca om de business nu poti face performanta daca nu risti foarte mult. De fapt, eu cred ca ce-i diferentiaza pe antreprenori de salariati este tocmai curajul de a risca. Am luat decizii foarte riscante in ultimii 5 ani dar cred ca asta m-a ajutat sa ajung astazi aici. Cand iau astfel de decizii foarte riscante nu ma gandesc decat la un singur lucru: am ajuns la un nivel de acumulari care-mi permite sa ma descurc oriunde pe acest glob pornind de la zero daca sunt sanatoasa.

Pentru ca lucrati intr-un domeniu de consultanta in afaceri, care apreciati ca ar fi domeniile care au cele mai bune perspective in urmatorii 5 ani de zile?
Aceasta intrebare imi este pusa destul de des de clientii mei. Nu pot sa stiu care vor fi domeniile care au cele mai bune perspective in urmatorii 5 ani pentru ca la noi, din pacate, datorita politicului nu poti sa ai o viziune pe termen lung. Dar stiu sigur ca, in orice domeniu investesti, daca stii sa-ti formezi echipa si pui suflet, cu siguranta o sa reusesti.

Va ganditi sa investiti si in alte domenii?

Traim cu totii una dintre cele mai profunde transformari din istoria umanitatii. Aceasta este realitatea secolului XXI. Ca antreprenor, pentru a avea succes trebuie tot timpul sa te adaptezi la cerintele pietei. Astazi am investitii in 5 domenii complet diferite si consider ca am facut o alegere potrivita diversificandu-mi activitatea. Cu siguranta in urmatorii 5 ani voi avea investitii si in alte domenii. Tot ce ma intereseaza este sa-mi pastrez un echilibru financiar in afacerile mele si sa performez la cel mai inalt nivel indiferent de domeniu.

Este o intreaga discutie despre echilibrul dintre viata personala si timpul si energia dedicate afacerii. Cum impacati, in prezent, viata de familie cu cea profesionala?

Nu cred in cei care spun ca sunt in acelasi timp impliniti personal si profesional. Nu poti sa le ai pe amandoua, decat, poate, pe etape. La sfarsitul vietii, cand iti faci bilantul, poti sa constati ca ai avut o etapa in care ti-ai atins maximul profesional si o alta in care ti l-ai atins pe cel personal.
Imi place sa citesc carti de dezvoltare personala in putinul timp liber pe care il am si sa calatoresc la Munchen, orasul care reprezinta, pentru mine, a doua casa, dat fiind faptul ca am relatii de business acolo.
In ceea ce priveste viata personala, nu ma consider astazi un exemplu pentru ceilalti, dar sunt convinsa ca peste 10 ani, cand sper sa ne revedem pentru un alt interviu, sa va pot spune din experienta mea care sunt ingredientele pentru ascensiunea in plan familial.

Interviu publicat de The Marketer - 15 decembrie 2012.
Puteti citi articolul si pe themarketer.ro.





Cunoscand din propria experienta dificultatea de a te concentra asupra dezvoltarii firmei tale si, in acelasi timp, sa reusesti sa urmaresti cu suficienta atentie problemele atat de laborioase si de consumatoare de timp ce privesc contabilitatea si resursele umane, m-am hotarat acum opt ani sa infiintez o firma, Lara Sistem Solutions, specializata tocmai pe aceste probleme.
Conducerea cu succes a unei firme necesita o concentrare reala asupra dinamicii pietei, a oportunitatilor ce se ivesc, dar si asupra acelor schimbari ce pot reprezenta adevarate puncte de cotitura. O firma reprezinta un organism viu ce trebuie urmarit cu atentie, caruia trebuie sa fii in stare sa-i insufli incredere si acel atat de important entuziasm, caci blazarea reprezinta principalul dusman al succesului. Iar aceste activitati sunt de natura sa-ti acapareze intreaga atentie, sa-ti consume tot timpul… Si risti atunci ca o serie intreaga de modificari legislative sa-ti scape, mai ales la noi unde legislatia este atat de stufoasa, iar schimbarile survin atat de frecvent. O reglementare nesesizata la timp sau una prost interpretata poate insemna pierderea unor oportunitati sau riscul unor amenzi usturatoare la un viitor control. In egala masura, greselile nesesizate la timp pot ridica probleme serioase mai tarziu. Pentru evitarea acestor neplaceri si rezolvarea optima a tuturor problemelor financiar contabile, de salarizare si legate de resursele umane, Lara Sistem Solutions vine ca un adevarat partener de cursa lunga, un expert atent, competent si responsabil pe care firma ta se poate baza cu adevarat.
Lara Sistem Solutions a inteles de la bun inceput importanta creerii unui adevarat parteneriat pe termen lung cu fiecare client in parte, un parteneriat in care acesta sa stie ca se poate baza 100% pe seriozitatea, responsabilitatea si competenta noastra. In cei opt ani de activitate am acumulat o experienta cu adevarat valoroasa si am construit o echipa de un inalt profesionalism capabila sa se plieze cu adevarat pe nevoile clientului, caci flexibilitatea joaca in acest domeniu un rol deosebit de important. Datorita unei vaste experiente si a unei atente urmariri a modificarilor legislative si a modului de interpretare si aplicare a acesteia, echipa noastra reuseste sa asigure servicii ireprosabile de contabilitate, evidenta contabila, personal si salarizare, experitize contabile, de audit si consultanta fiscala, atat in domeniul impozitului pe profit si a taxelor locale, cat si a taxei pe valoarea adaugata. Acreditata de catre Inspectoratul Teritorial de Munca, Lara Sistem Solutions ofera solutii complete in domeniul resurselor umane si de contabilitate salarizare privind administrarea personalului incepand cu pontajul, calculul drepturilor, dezvoltarea personalului, precum si formalitatile de incetare ale activitatii. Astfel, toate aceste activitati obligatorii, de rutina, dar mari consumatoare de resurse, vor fi indeplinite cu maxima responsabilitate si competenta de catre noi, clientul nostru putandu-se concentra asupra aspectelor vitale ale business-ului sau. Si, pentru ca este important sa poti oferi servicii complete, Lara Sistem Solutions a dezvoltat un serviciu de audit format din noua persoane, dintre care cinci sunt auditori autorizati, putand oferi astfel atat un audit financiar al situatiilor financiare si un audit intern, cat si consolidarea conturilor si auditul conturilor consolidate, auditul operatiunilor financiare, fuziuni, tranzactii, grant-uri, dar si auditul entitatilor aflate sub incidenta Comisiei Nationale a Valorilor Mobiliare si auditul financiar al proiectelor finantate din Fonduri Europene. Si toate acestea cu o stricta respectare a Standardelor Internationale de Audit, a Standardelor Internationale de Contabilitate si a Standardelor Internationale de Raportare Financiara.
In plus, in conducerea unui business este importnat sa poti obtine rapid, la timp informatia de care ai nevoie, solutia la problema cu care te confrunti. Tocmai de aceea, noi am inteles necesitatea de a putea oferi o reala consultanta fiscala, atat pe baza de abonament, cat si pe speta, pentru rezolvarea unor probleme punctuale, a problemelor fiscale ce apar in activitatea societatii indiferent ca este vorba de impozitul pe profit, de taxele locale sau de taxa pe valoarea adaugata. Evident, in primul rand oferim o monitorizare a modificarilor legislative relevante pentru activitatea clientului, apoi o revizuire a impozitului pe profit calculat trimestrial si la sfarsitul anului, care cuprinde si analiza cheltuielilor nedeductibile si a veniturilor neimpozabile, precum si asistenta privind planificarea fiscala.
Importanta pentru a nu suporta plati inutile este identificarea avantajelor fiscale de care poate beneficia clientul si efectuarea unor analize specifice a tratamentului fiscal aplicabil unor situatii diferite precum leasing-ul operational, rezervele din reevaluare, contabilitatea amortizarii fiscale, constituirea si anularea rezervelor sau orice alte aspecte relevante pentru afacerea in speta.
Tinand cont de numarul mare de impozite aplicabile in Romania, nu mai putin importanta este identificarea tuturor taxelor locale relevante pentru afacerea in cauza, evaluarea sumelor datorate si depunerea declaratiilor fiscale locale, identificarea avantajelor potentiale, intocmirea si depunerea documentatiei relevante in scopul de a beneficia de posibilele avantaje. Monitorizarea schimbarilor legislative este dublata de acordarea asistentei necesare luarii masurilor adecvate.
TVA-ul reprezinta si el o problema importanta fiind cel mai sensibil impozit indirect. Si, chiar daca reglementarile de TVA in tarile Uniunii Europene sunt armonizate, exista inca cerinte specifice fiecarei tari si orice afacere trebuie sa le indeplineasca. Astfel, avand in vedere interpretarile flexibile reglementate national sau la nivelul Uniunii Europene, datoriile ce decurg din performanta afacerii trebuie analizate cu atentie, consilierea si asistenta acordata de Lara Sistem Solutions putand fi esentiala in cazul tranzactiilor nationale si transfrontaliere, in structurarea operatiunilor companiei, astfel incat sa fie diminuat impactul TVA-ului, in finalizarea procedurilor de rambursare a TVA-ului, in revizuirea declaratiilor de TVA, asistenta acordata de Lara Sistem Solutions putand fi deosebit de importanta in cadrul multor operatiuni specifice.
Seriozitatea si calitatea serviciilor oferite de noi se vede cel mai bine din realizarea unor adevarate parteneriate cu clientii nostri, care au optat sa continue aceasta colaborare timp de ani de zile tocmai datorita aprecierii profesionalismului si seriozitatii, a responsabilitatii cu care am inteles si intelegem sa abordam orice problema, chiar si pe cele aparent nesemnificative, caci noi am urmarit in permanenta si urmarim in continuare excelenta. Iar problemele clientilor nostri le tratam cu aceeasi atentie cu care tratam propriile noastre probleme, iar succesul lor este o adevarata satisfactie in egala masura si pentru noi, caci ideii de externalizare a unor servicii noi am venit sa-i adaugam calitatea de parteneriat, cu toate avantajele ce decurg de aici, avantaje care asigura in egala masura satisfactie clientilor nostri, dar si pe a noastra, caci munca cu adevarat bine facuta este fara indoiala o reala sursa de satisfactii.

www.laraconsulting.ro




Marti, 27 Noiembrie 2012 16:11

Destinul este o alegere

Laura Ciuhu este una dintre tinerele femei de afaceri care a construit in stil mare un business de consultanta aflat acum pe locul doi ca cifra de afaceri si cota de piata pe segmentul sau. Acum vrea sa faca acelasi lucru in Germania, pentru a-si dovedi siesi ca poate construi din nou ceva de la zero. Afirma ca, daca ar lua in mentorat o tanara, ar lucra foarte mult la inteligenta ei emotionala. Modul in care reuseste sa-si stapaneasca cele mai puternice emotii – frica, indoiala si succesul – este determinant in viata, crede Laura Ciuhu (Interviu de Al Raducanu)

Ca tanara adolescenta, cand va gandeati la aspiratiile dumneavoastra in viata, lumea afacerilor a fost ceea ce v-a atras dintotdeauna sau ati avut o alta pasiune, pe care ati abandonat-o pe parcurs? In ce masura va regasiti acum in visul pe care l-ati avut despre dumneavoastra, in acea perioada de formare a personalitatii?
Inca din copilarie, profesorii si parintii mei mi-au insuflat pasiunea pentru matematica, iar eu - pana in clasa a XI-a - mi-am dorit sa ajung profesoara de matematica. Intrebarea dumneavoastra este foarte interesanta, pentru ca niciodata nu m-am gandit pana acum ca, de fapt, am fost din copilarie pasionata de lumea afacerilor, chiar daca, pe vremea aceea, Romania abia incepea sa devina o tara capitalista. Astazi, privesc incheierea fiecarui contract de afaceri ca pe o problema de matematica. (Exista o nevoie a unui client la care eu incerc sa gasesc o solutie unica pentru a putea semna contractul.)

A durat mult pana cand sa intuiti nisa pe care aveati sa activati? Ati avut cautari indelungate si etape in care ati incercat diverse lucruri sau totul a venit de la sine, simplu, de la inceput?
A fost o decizie clara, pe care am luat-o singura, cand aveam 17 ani, aceea de a urma cursurile Academiei de Studii Economice. Am ales Facultatea de Contabilitate si Informatica de Gestiune, pentru ca avea mare legatura cu matematica. Am lucrat inca din timpul facultatii, la 23 de ani am ajuns director economic, iar la 27 de ani mi-am infiintat propria firma.

Ati descoperit, pe parcurs, anumite secrete in a depasi greutatile, piedicile, momentele de cumpana?
Cel mai important este sa fii corect. Corectitudinea face diferenta dintre oamenii fericiti si cei nefericiti, iar daca vei fi corect, cu siguranta nu vei avea probleme atat de grave incat sa nu poti sa le gestionezi.
Destinul nu este o chestiune de sansa, nu este ceva ce trebuie asteptat sa vina de la sine. Este o chestiune de alegere, este ceva ce trebuie planuit si dobandit. Secretul consta si intr-o munca perseverenta, este o munca grea ce vine dupa ce ai terminat munca grea... Dar nu este singurul secret. Mai este unul! Sa-ti placa atat de mult ceea ce faci, incat s-o faci si gratis!
Obiectivele reusitei nu au voie sa ramana la stadiul de vise. Daca nu stii ce vrei sa devii, atunci obiectivul tau in acel moment este sa ajungi un nimeni. Eu am reusit sa ajung astazi aici pentru ca am avut obiective clare si am avut norocul sa intalnesc oameni care mi-au schimbat viata, care mi-au aratat drumul atunci cand finalizasem o etapa din viata mea si care m-au ajutat sa iau startul pe un alt drum.

Care considerati ca a fost, dintr-o perspectiva subiectiva, cel mai important moment de cotitura in cariera dumneavoastra?
Momentul cand am decis, desi eram director economic intr-o companie destul de mare, sa-mi infiintez propria firma.

In ce masura succesul in cariera trebuie sa fie dublat, din perspectiva dumneavoastra, de un succes financiar? V-ati vedea exceland intr-un domeniu in care sa aveti foarte mult succes si reputatie, dar care sa nu permita si o recompensa financiara semnificativa?
Intr-o prima etapa, pana ajungi la un anumit nivel de satisfacere a nevoilor, cel mai important este succesul financiar, dar, ulterior, reputatia devine cea mai importanta.

Foarte multi oameni leaga banii de fericire. Credeti ca exista, intr-o lectura subiectiva, un moment, un prag in veniturile proprii de la care persoana poate deveni mult mai linistita si relaxata stiind ca nu mai are grija zilei de maine? Pentru dumneavoastra a existat un astfel de moment?
E clar ca nu poti fi linistit daca nevoile primare nu-ti sunt satisfacute. Numai dupa aceea poti sa-ti permiti sa risti si sa pasesti in aceasta lume nebuna, care este lumea afacerilor. A existat un astfel de moment si in viata mea, bineinteles, iar acest moment l-a reprezentat ziua in care mi-am cumparat propria locuinta...

Ce va place sa cumparati? Aveti o pasiune pentru vreun anumit gen de accesorii sau ceva in care, cu precadere, investiti semnificativ – calatorii, moda, bijuterii etc.?
Merg la cumparaturi foarte rar si doar daca trebuie neaparat sa cumpar ceva.

Cat de importanti sunt, in succesul si implinirea unei femei de afaceri, oamenii de care se inconjoara? Ati avut oameni care v-au marcat semnificativ evolutia? Aveti vreun sfat pe aceasta directie?

Din punctul meu de vedere, oamenii care ne inconjoara sunt cei mai importanti. Eu, fara ei, n-as fi reusit nimic. Mediul in care iti petreci timpul personal, dar si profesional, te ajuta sa evoluezi.
As concluziona cu versurile lui Ion Minulescu, pentru un bun start in viata: Asculta, priveste si taci!... / Asculta, sa-nveti sa vorbesti, /Priveste, sa-nveti sa cladesti / Si taci, sa-ntelegi ce sa faci...

Care este cel mai mare pariu pe care l-ati facut cu cariera si viitorul dumneavoastra? Obisnuiti sa va asumati riscuri mari sau sunteti adepta pasilor marunti?
Un om de afaceri care nu-si asuma riscuri nu rezista in timp. In perioada urmatoare, eu imi doresc sa realizez in Germania tot ceea ce am realizat in Romania, pornind de la zero, adica de la limba. Vreau sa-mi dovedesc mie ca am ajuns la un nivel care-mi permite oriunde pe acest glob si oricand s-o iau de la capat.

Activati cu precadere in domeniul consultantei, chiar daca aveti investitii diverse. Cat de importanta este compatibilitatea dintre consultant si client in succesul proiectului? Au fost clienti pe care i-ati refuzat?
Conteaza in proportie de... 100 %. Daca nu exista compatibilitate, proiectul esueaza. Nu pot sa spun ca au fost clienti pe care i-am refuzat, ci doar clienti carora le-am spus adevarul.

Sunteti mai degraba adepta investitiilor alaturi de alti parteneri sau a investitiilor in care detineti totalitatea afacerii? Cat de mult a contat in succesul dumneavoastra aceasta alegere?
Am pornit singura, am dezvoltat o afacere care astazi este pe locul 2 in Romania in domeniul sau de activitate, dar acum realizez ca, pentru a putea merge mai departe, sa fac performanta la cel mai inalt nivel nu voi putea decat intr-un parteneriat.

Sunteti o persoana extrem de tonica si energica. Care este secretul acestei energii? Este ceva nativ sau ati invatat, in timp, sa va mentineti acest nivel de energie? Ne puteti impartasi cum va reincarcati?

Imi antrenez mintea si corpul in fiecare zi. Merg de 3 ori pe saptamana la sala de sport. De cele mai multe ori la ora 22.00. Este destul de greu privit din exterior, dar le recomand tuturor sa faca asta.Mintea mi-o antrenez citind poezii din marii clasici.

Sunteti adepta lucrului si in week-end-uri sau considerati ca este foarte important sa existe pauze de lucru?

Este important sa faci in fiecare zi ceea ce-ti place, numai atunci vei fi un om de succes!

Ce va place sa faceti in timpul liber?

Sa merg la masaj, sa citesc si sa ascult muzica sentimentala

Daca ati lua in mentorat o tanara fata, care sa va semene, ce ati invata-o, astfel incat sa aiba un traseu accelerat de succes in afaceri si in viata?
In primul rand, as lucra forte mult la inteligenta ei emotionala. Modul in care reuseste sa-si stapaneasca cele mai puternice emotii - frica, indoiala si succesul - este determinant in viata.
Un alt lucru important este caracterul. Un om cu o inteligenta emotionala bine dezvoltata si cu un caracter frumos nu se poate sa nu reuseasca.
Si, nu in ultimul rand, pentru a fi complet implinita, nu trebuie sa uite ca daca vreodata emotia si gandirea sunt intr-un conflict aparent, atunci emotia este adevarul si gandirea este minciuna.

Interviu publicat in cartea In cautarea fericirii - Cele mai puternice 20 de femei de afaceri de elita iti impartasesc secretele prosperitatii - noiembrie 2012.






Sambata, 10 Noiembrie 2012 11:36

Sensibilitate si rigurozitate

La sfarsitul lunii octombrie, am avut placerea sa fiu invitata la postul de televiziune Speranta TV, in cadrul emisiunii Viata la superlativ, unde am avut prilejul sa le impartasesc telespectatorilor din parcursul meu profesional, care mi-as dori sa-i inspire pe cat mai multi tineri din Romania.    
Dintotdeauna, m-a caracterizat dorinta de a fi independenta si am crezut si cred cu tarie in faptul ca daca iti doresti cu adevarat ceva si faci eforturi pentru ca acel ceva sa se implineasca, atunci, cu ajutorul oamenilor pe care Providenta ti-i scoate in cale si prin forta pe care o gasesti in tine insuti, vei reusi, in cele din urma, sa transformi visul in realitate. Pe mine m-au maturizat enorm experienta primului loc de munca, obtinut inca de la sfarsitul anului I, apoi, la scurt timp dupa aceea, responsabilitatea pe care o implica postul de director economic, la numai 22 de ani, si infiintarea primei mele companii, in anul 2007. Privind in urma, imi dau seama cat de mult conteaza sa intalnesti acei oameni care sa creada in potentialul tau si sa te ajute sa cresti, pas cu pas. De aceea, acum incerc, la randul meu, sa-i ajut pe oamenii din echipa mea sa se dezvolte atat profesional, cat si personal. Pentru ca, la urma urmei, o lumanare nu pierde nimic daca aprinde o alta lumanare. Din contra, se face mai multa lumina.
Dim lights
Dim lights
Dim lights
Dim lights
Dim lights




Vineri, 09 Noiembrie 2012 15:17

Prin forte proprii

Laura Ciuhu s-a nascut la Targu Jiu, intr-o zi de duminica, iar mama i-a spus ca o sa aiba astfel mult noroc. Ceea ce, crede Laura Ciuhu, o tanara antreprenoare in varsta de 35 de ani, s-a si intamplat. Parintii mei, oameni simpli care au plecat de la tara, au muncit foarte mult si au reusit sa-si intemeieze un camin la oras, povesteste Laura. Mama mea s-a ocupat indeaproape de mine, se simtea obligata sa-mi supravegheze educatia cu o intransigenta fara egal. Daca intram undeva si uitam sa dau Buna ziua! era o catastrofa: ma facea de ras, ma punea sa intru a doua oara, pana cand nu am mai uitat niciodata. Pe firul norocului, Laura inscrie si inclinatia ei nativa pentru cifre. Mi-a placut dintotdeauna matematica. Imi doream sa ajung profesoara de matematica.
La 18 ani, pasea pentru prima oara intr-un Bucuresti deznadajduitor. Nu intelegeam nimic din ce se petrecea in jurul meu, mergeam pe strada si plangeam incontinuu, isi aminteste Laura. Pentru a se putea intretine in capitala, s-a angajat pe post de contabil inca din primul an de facultate. A fost foarte greu, pentru ca stateam la camin, ma duceam la facultate si la munca. Am reusit sa castig increderea echipei manageriale, care mi-a oferit in paralel sansa sa-mi urmez cursurile la invatamantul de zi si sa pot profesa, spune Laura.
Pana in anul 2000, cand a terminat facultatea, tanara a parcurs rapid ierarhia profesionala, de la expert contabil, expert evaluator, auditor, consultant fiscal, pentru a ajunge sa fie numita, la numai 22 de ani, director economic.
Folosindu-se de experienta acumulata, Laura a pasit, in 2004, in lumea afacerilor infiintandu-si propria companie, Lara Business Consulting, specializata pe consultanta financiara, fiscala, contabilitate si management integrat. Imi doream independenta, cel mai de pret bun, dar si cel mai greu de obtinut. Dupa trei ani de munca asidua, in 2007 incepe sa simta gustul succesului, odata cu infiintarea in cadrul firmei a unui departament de consultanta pentru accesarea de fonduri nerambursabile si dezvoltarea de proiecte pentru producerea de energie verde.
Astazi, firma Laurei are in dezvoltare, ca manager de proiect, proiecte de peste 300 de milioane de euro in urmatorii cinci ani si se situeaza pe locul al doilea in topul consultantilor pe piata fondurilor structurale, potrivit datelor Ministerului de Finante, cu o cifra de afaceri de 3,91 milioane lei si un profit de 1,81 milioane. Am preluat actiuni in mai multe companii cu activitati in diverse domenii, carora le-am crescut potentialul intr-un timp relativ scurt, spune tanara antreprenoare. Consider ca aceasta este valoarea mea ca om de business: am capacitatea de a identifica zonele cu potential si de a crea procese.
Laura Ciuhu este, in prezent, actionara in firme si conduce o echipa de 70 de oameni. Cel mai greu mi-a fost sa le castig respectul si increderea prin faptele si comportamentul meu, spune Laura. Sa-i fac sa inteleaga ca munca lor este importanta si ca, intre noi, trebuie sa existe un parteneriat.

Articol publicat de Reader’s Digest - noiembrie 2012.





Pagina 13 din 15
Te afli aici: >